position

Bruxelles

Campus du Solbosch
(ULB)

temps

De 1 à 5 jours

(au choix sur une semaine)

calendrier

27-31 août 2018

langue

Français

Anglais

(selon le module)

prix

De 900€ pour 1 jour à 2900€ pour 5 jours (HTVA)

(900€ pour 1 jour, 1600€ pour 2 jours, 2100€ pour 3 jours, 2600€ pour 4 jours, 2900€ pour 5 jours)

1 À 5 JOURS, 25 OPPORTUNITÉS

Dans un environnement professionnel de plus en plus complexe, incertain et ambigu, tout manager doit pouvoir prendre du recul pour mieux faire face aux nouveaux défis qui se présentent chaque jour. C’est pourquoi, la Solvay Brussels School organise un programme unique en Belgique, vous permettant de découvrir les dernières tendances en matière de leadership et d’innovation!

Des sessions d’une journée en petits groupes avec nos formateurs confirmés pour développer ou mettre à jour vos connaissances et pratiques dans des thèmes aussi variés que la gestion d’équipe, la négociation, le design thinking, le digital branding, et bien d’autres...

Le meilleur du leadership et de l’innovation concentré sur 5 journées pour vous apporter une nouvelle inspiration pour la rentrée!

Leadership

Manage Yourself & Communication Management

Lundi 27/08 (EN)

Trainer : Anouk Mendelbaum
In a mix of theory and practices, this interactive workshop will boost your Self-Awareness and knowledge of others, and will help you to learn how to make the best out of it (for yourself and towards others).

Participants benefits :

  • An in-depth knowledge of yourself and others (in normal and stressful situations) ;
  • Learn how to effectively interact with others.
  • Build authentic communication ;

This module is organized in English.

Développer une communication efficace grâce à la Process Communication

Mercredi 29/08 (FR)

Formatrice : Martine George
Tout le monde communique, plus ou moins bien. Mais tout le monde peut mieux communiquer. A travers l’outil concret et opérationnel que constitue la Process Communication, vous développerez vos compétences en communication interpersonnelle.

A l’issue de cette formation, vous pourrez :

  • Comprendre les concepts de base de la Process Communication ;
  • Gérer la relation en individualisant votre communication ;
  • Développer une communication positive ;
  • Comprendre et gérer les situations de « mécommunication ».

Cette formation est organisée en français.

Pratiques innovantes en People Management

Lundi 27/08 (FR)
Mercredi 29/08 (EN)

Formateur : Reggy Degen
Cette journée - principalement axée sur la pratique - permettra aux participants de découvrir, d'échanger et d'expérimenter les nouvelles tendances en matière de people management dans un monde transformé en accéléré par la révolution digitale. Il s'agit de comprendre ce qui va changer, mais également ce qui ne va pas changer.

A l’issue de cette formation, vous pourrez :

  • expérimenter différentes 'best practices', 'Smart-Apps' et 'People Analytics' en support de la gestion des organisations, des compétences, de la performance et du talent, applicables à tous les niveaux de l'organisation ;
  • comprendre l'évolution de la relation entre la stratégie et le management du capital humain ;
  • améliorer l'engagement des collaborateurs et - au final - la performance des organisations.

Cette formation est organisée en français et en anglais.

Coaching d’équipe : créer et partager une ambition commune pour le futur !

Mardi 28/08 (FR)

Formateur : Bernard Stenier
Comment exploiter tout le potentiel de votre équipe ? En la coordonnant autour d’une identité commune forte, combinant valeurs, ambition stratégique et raison d’être. Grâce à différentes techniques de coaching, vous pourrez renforcer l’identité collective de votre équipe qui servira de cadre de référence pour vos futurs plans d’action.

A l’issue de cette formation, vous pourrez :

  • Avoir une meilleure connaissance de vous-même pour mieux animer la dynamique d’équipe ;
  • Stimuler le fonctionnement efficace et solidaire de l’équipe ;
  • Développer un véritable esprit d’équipe à partir des compétences, expériences et préférences de chacun ;
  • Mettre en place et pérenniser des modes de fonctionnement communs appliqués par tous au quotidien.

Cette formation est organisée en français.

Négocier efficacement dans un contexte international

Lundi 27/08 (FR)
Mercredi 29/08 (EN)

Formateurs : Jean-Pierre Coene & Marc Jacobs
Comment augmenter votre taux de réussite dans une négociation internationale? En adaptant votre style de négociation aux usages locaux. Cet atelier vous donnera les clés de compréhension des sept types de négociateurs que l’on retrouve dans le monde entier.

A l’issue de cette formation, vous pourrez :

  • Créer un climat confiant avec vos partenaires internationaux en démontrant vos capacités, votre engagement et votre réputation ;
  • Adapter votre offre de biens et services pour conclure des affaires dans un contexte international ;
  • Augmentez votre flux d'affaires à court terme, et réduire vos pertes de clients à long terme.

Cette formation est organisée en français et en anglais.

Communication for Quants and experts

Vendredi 31/08 (EN)

Trainer: Martine George
This seminar is specially designed to help quants/experts who can sometimes encounter difficulties to explain the added value of their work to non-specialists, to develop their communications skills and to adapt their style of communication to different audiences.

Participants benefits :

  • Develop your communication skills through a variety of new practical learning methods;
  • Discover how to foster sounder relations with your peers and management by becoming more aware of your own style of communication;
  • Learn how to gain improved insight into corporate challenges in order to retain an open mind-set focused on achieving business objectives.
  • Provide concrete proof of the added value that your work represents for the company as a whole.

This module is organized in English.

Négocier ou comment convaincre ?

Mardi 28/08 (FR)

Formateur : Michel Verstraeten
Une négociation s’inscrit toujours dans une dynamique animée par des jeux de rôle caractérisés par des arguments et des objections. Pour mener à bien celle-ci, il est nécessaire d’identifier les ressources, les limites et les stratégies des différents interlocuteurs.

A l’issue de cette formation, vous pourrez :

  • Identifier les enjeux d’une négociation, pour soi et pour les autres ;
  • Développer une stratégie de négociation ;
  • Élaborer et déjouer des tactiques de négociation ;
  • Identifier vos mécanismes de négociation et en cerner les forces et les faiblesses.

Cette formation est organisée en français.

Gestion de conflits

Mercredi 29/08 (FR)

Formateur : Bernard Stenier
Qu’ils soient personnels ou organisationnels, les conflits nous font perdre de l'énergie et de la lucidité. Ce module vous apprendra à les appréhender, à les analyser et à intervenir dans les situations tendues.

A l’issue de cette formation, vous pourrez :

  • Percevoir la dynamique et les causes exposées et occultées d’un conflit ;
  • Développer une attitude constructive face au conflit ;
  • Intervenir efficacement sur le conflit.

Cette formation est organisée en français.

L'influence du manager

Jeudi 30/08 (FR)

Formateur : Michel Verstraeten
En fonction de vos valeurs et de vos objectifs, vous recourez à différents types de mode d’influence. Souvent en pilote automatique, vous reproduisez les mêmes modes privilégiés. Quels en sont les fondements, leur légitimité vis-à-vis de vos collaborateurs et comment en développer d’autres ?

A l’issue de cette formation, vous pourrez :

  • Prendre conscience de vos modes d’interaction et d’influence personnels ;
  • Évaluer vos ressources, leurs forces et faiblesses ;
  • Ouvrir de nouvelles ressources d’influence en accord avec vos valeurs personnelles et objectifs professionnels.

Cette formation est organisée en français.

A leadership of Trust and the culture of Feedback

Vendredi 31/08 (EN)

Trainer: Anouk Mendelbaum
This interactive workshop combining theory, discussions, experiences sharing and practices will explore trust as the foundation for team’s dynamics, sustainable leadership and performance, and how important is the power of recognition and culture of feedbacks.

Participants benefits :

  • Understand what trust means at an individual and organizational level with its link to engagement and performance;
  • Learn how:
    • To build trust with the appropriation of its key principles;
    • To stimulate a culture of feedbacks.
    • To be able to communicate constructively: dare to say things positively.
    • To dare to say no;

This module is organized in English.

Feedback innovant = Gestion performante

Mercredi 29/08 (FR)

Formateur : Eric Vanlanduyt
Le feedback occupe une place essentielle dans la gestion de la performance, le développement, la motivation et la rétention des talents mais le changement de paradigme en cours oblige à adopter des méthodes d’évaluation plus agiles, plus transparentes et tournées davantage vers le futur.

A l’issue de cette formation, vous pourrez :

  • Aligner votre feedback sur les besoins des générations XY ;
  • Adapter vos pratiques de feedback à la transformation digitale et au management participatif des nouvelles générations de collaborateurs ;
  • Utiliser le feedback dans votre « performance management » pour développer, motiver et retenir les talents dans l’entreprise.

Cette formation est organisée en français.

How to Influence Your Stakeholders ?

Mardi 28/08 (EN)

Trainer: Susan West
This seminar is designed to help you learn skills and techniques to influence stakeholders over whom you have no direct control, to disagree without being disagreeable and to build a reputation for establishing relationships based on understanding and trust.

Participants benefits :

  • Recognize what you do unconsciously that reduces your impact with stakeholders;
  • Discover research-backed frameworks and leadership neuroscience to help you prepare for and have more influential interactions, whether they are face-to-face or remote;
  • Learn how to avoid coming across as either too passive or aggressive in your communication style

This module is organized in English.

How to develop/coach your team ?

Jeudi 30/08 (EN)

Trainer : Susan West
This seminar is designed to help you gain insights and practical tools to develop and coach your team to high performance. Whether you are a new people manager or have experience, there are important things to understand about teams in the 21st century. You’ll learn what the different roles are that you as a team manager need to play as your team matures. You’ll also get practical tools to use to create development plans for your team members as they grow.

Participants benefits :

  • Learn the phases of team development and what you need to be able to do to support your team at each stage;
  • Discover how to provide coaching and feedback that motivates individuals and teams to grow and reach their potential;
  • Understand the realities of teamwork in the 21st century and the role of the manager.

This module is organized in English.

Managing Diversity

Mardi 28/08 (EN)
Jeudi 30/08 (FR)

Formatrice : Claudia Toma
L'objectif de cet atelier est de permettre aux participants de développer les compétences, analytiques et pratiques, nécessaires pour être un gestionnaire efficace dans un environnement multiculturel et diverse.

A l’issue de cette formation, vous :

  • pourrez sensibiliser votre environnement aux questions de diversité en vue de son acception et sa promotion au sein de vos équipes ;
  • apprendrez à gérer efficacement les différentes formes de diversité ;
  • apprendrez à tirer le meilleur parti de la diversité, tant en termes de résultats commerciaux qu’en termes de potentiel d'innovation

Cette formation est donnée en français et en anglais.

Transform pressure into power through self-mastery

Mardi 28/08 (FR)
Jeudi 30/08 (EN)

Formateurs: Murielle Machiels & Manu Henrard
Cet atelier vous aidera à mieux gérer la pression que vous subissez au quotidien grâce à la maîtrise de soi. Vous verrez entre autres comment transformer cette pression en énergie pour augmenter votre impact et votre sérénité.

A l’issue de cette formation, vous :

  • comprendrez mieux le stress et ses effets sur le cerveau et le corps ;
  • comprendrez que la gestion de votre énergie est plus importante que la gestion du temps dans un monde numérique;
  • serez capable de transformer la pression en énergie ;
  • augmenterez la maîtrise de vous-même.

Cette formation est organisée en français et en anglais.

Entreprise libérée, esprit Holacracy, approche Agile... Qu'est-ce? Est-ce pour moi?

Lundi 27/08 (EN)
Vendredi 31/08 (FR)

Formatrice : Valérie Vangeel
Découvrez les nouvelles tendances du Leadership Organisationnel et identifier vos barrières et leviers pour les implémenter au sein de votre organisation.

A l’issue de cette formation, vous pourrez :

  • Vous familiariser avec les tendances actuelles en matière de Leadership Organisationnel ;
  • Ramener la théorie à la pratique tout en identifiant les points de rencontre et de rupture de celles-ci quand il s’agit de les appliquer au quotidien;
  • Comprendre ce qui peut aider ou freiner l’évolution de votre style de leadership.

Cette formation est organisée en français et en anglais.

Innovation

Design Thinking for Innovation

Lundi 27/08 (EN)
Mercredi 29/08 (FR)

Formateur: Benjamin Beeckmans
Cet atelier dynamique offre une introduction de première main au Design Thinking, synthèse entre la pensée analytique et la pensée intuitive et véritable guide pratique de l’innovation et du project leadership.

A l’issue de cette formation, vous aurez :

  • Appris les principes fondamentaux du Design Thinking avec des exemples réels ;
  • Compris l'importance d'une approche disciplinée de la gestion de l'innovation et comment lier celle-ci aux besoins de vos clients ;
  • Expérimenté des outils tels que la Value Proposition Design.

Cette formation est organisée en français et en anglais.

LEADING IN THE FACE OF TODAY'S COMPLEX AND AMBIGUOUS WORLD

Mardi 28/08 (EN)

Trainer : John Metselaar
How to lead in the face of «VUCA » complexity - the amazing technological progress combined with unlimited connectivity has put our world into a frenzy of opportunities and threats ? How to give sense to the obligation to innovate? "Execution is the only strategy the customer will ever see" - what do I need to put in place to deliver on my intentions?

Participants benefits :

  • Understanding the requirements today’s volatile world put on corporations – making Innovation indispensable;
  • Learning how to strategize and innovate in this new reality;
  • Appreciate the power of Purpose and how to leverage it.
  • “Execution is the only strategy the customer will ever see" - What do I need to put in place to deliver on my intention

This module is organized in English.

Quelles ressources humaines pour demain ?

Jeudi 30/08 (FR)
Vendredi 31/08 (EN)

Formateur : David Ducheyne
Les ressources humaines doivent se réformer parce que la nature du travail évolue dans un monde en perpétuelle évolution. Comme corollaire à cela, de nouveaux rôles et de nouvelles pratiques se développent. Cette séance vise à fournir aux professionnels des ressources humaines les clés pour appréhender le métier de demain.

A l’issue de cette formation, vous en saurez plus sur :

  • l’impact des changements des modes de travail sur les métiers des ressources humaines
  • les nouveaux rôles des ressources humaines ainsi que les compétences les plus pertinentes pour le métier de demain ;
  • comment appliquer ces nouvelles compétences dans votre propre environnement de travail..

Cette formation est organisée en français et en anglais.

Management de l’Innovation de rupture

Mercredi 29/08 (EN)
Jeudi 30/08 (FR)

Formateur : Philippe Silberzahn
Comment innover ? Comment faire face à l’Innovation de rupture? Comment tirer parti de celle-ci ?

A l’issue de cette formation, vous pourrez :

  • Comprendre en quoi consistent les défis que pose l’innovation de rupture ;
  • Comprendre pourquoi les entreprises échouent dans sa mise en place ;
  • Proposer des solutions qui permettent de gérer avec succès l'innovation de rupture.

Cette formation est organisée en français et en anglais.

Manager les erreurs - Intercepter les échecs

Mardi 28/08 (EN)
Vendredi 31/08 (FR)

Formateur: Vincent Giolito
Ce module fournit un cadre pour comprendre pourquoi, malgré toutes les précautions prises, les managers sont parfois confrontés à des erreurs et à des événements inattendus qui peuvent se révéler très coûteux s’ils sont mal gérés.

A l’issue de cette formation, vous:

  • comprendrez la nature organisationnelle des erreurs et leurs conséquences ;
  • tirerez des enseignements de plusieurs cas issus d’industries à haut risque (ex : l’aviation) ;
  • développerez des compétences en leadership pour éviter l'échec.

Cette formation est organisée en français et en anglais.

Project Portfolio Management

Lundi 27/08 (FR)
Mardi 28/08 (EN)

Formateur : Nicolas De Dobbeleer
Cet atelier a pour but de vous aider dans la direction et l'exécution d’une stratégie par la sélection et le suivi des projets les plus susceptibles d’apporter de la valeur à votre organisation.

A l’issue de cette formation, vous pourrez :

  • Challenger l'exécution de votre stratégie actuelle ;
  • Obtenir la business value maximale de vos projets ;
  • Privilégier la prise de décisions objectives et agiles durant vos projets.

Cette formation est organisée en français et en anglais.

Innovate your Life and Your Organization: Grow Your Personal and Organizational Leadership

Jeudi 30/08 (EN)

Trainer : John Metselaar
This workshop addresses issues relating to your private and professional life, from an individual and collective perspective: How to innovate in your life and in your organization and so develop your personal and organizational leadership.

Participants benefits :

  • Gain insights in “Designing Your Life” (concept developed by Bill Brunett from Stanford University) for success and happiness;
  • Learn what leaders should do, but also who they should be, including the power of a Growth Mindset;
  • Engage your organization into your mission by establishing a “Love-of-Learning” culture where people have fun and are fulfilled, and innovation thrives!

This module is organized in English.

Digital Branding

Mercredi 29/08 (FR)
Vendredi 31/08 (EN)

Formateur : Philip Weiss
Twitter, Facebook, LinkedIn et Instagram sont les nouveaux canaux qui façonnent la communication d'aujourd'hui. Mais quelles sont les compétences pratiques nécessaires pour concevoir et mettre en place des campagnes de communication efficaces sur les médias sociaux ?

A l’issue de cette formation, vous pourrez :

  • adopter l’ouverture d’esprit nécessaire à un espace de communication numérique - Hyperthinking
  • améliorer votre branding online, première étape vers votre engagement online ;
  • mettre en place quelques trucs et astuces, principes et tactiques pour créer une campagne numérique.

Cette formation est organisée en français et en anglais.

Change management 3.0 : an innovation enabler

Mercredi 29/08 (EN)
Vendredi 31/08 (FR)

Formateur : Christophe Oudot
Pour déployer un produit, un service ou un processus innovant tout en prenant en compte la complexité du monde, rien de telles que les bonnes pratiques de la gestion du changement 3.0, basées notamment sur l’utilisation de l’intelligence collective.

A l’issue de cette formation, vous pourrez :

  • Planifier un projet de changement efficace;
  • Faciliter le changement grâce à l’activation de l’intelligence collective de votre population cible ;
  • Devenir un leader du changement 3.0 avec une boite à outils motivationnels concrets.

Cette formation est organisée en français et en anglais.

Un programme “à la carte”

C’est vous qui faites le programme !

Construisez votre formation idéale en sélectionnant 1 à 5 thématiques.

Pour plus de flexibilité, les modules sont donnés en français et en anglais.

Une thématique = une journée de formation

> Télécharger le détail des modules

Intervenant(e)s

Anouk Mendelbaum
  • Anouk Mendelbaum
  • Management Consulting

Modules : Manage Yourself & Communication Management & A leadership of Trust and the culture of feedback

Benjamin Beeckmans
  • Benjamin Beeckmans
  • Director - Company Specific Programs - Professor of Entrepreneurship

Module : Design Thinking

Bernard Stenier
  • Bernard Stenier
  • SUNSEED - Managing Partner
  • Modules : Coaching d’équipe : créer et partager une ambition commune pour le futur ! & Gestion de conflits

christophe-oudot
  • Christophe Oudot
  • Change Management Expert
  • Module : Change Management 3.0: An Innovation Enabler

Claudia Toma
  • Claudia Toma
  • Associate Professor at Université libre de Bruxelles

Module : Managing Diversity

David Ducheyne
  • David Ducheyne
  • Trusted Advisor - Key note Speaker - Chief People Officer

Module : Quelles ressources humaines pour demain ?

Eric Vanlanduyt
  • Eric Vanlanduyt
  • Responsable académique Module RH Leadership

Module : Feedback innovant = Gestion performante

Jean-Pierre Coene
  • Jean-Pierre Coene
  • Fondateur Hofstede-Insights Belgium

Module : Négocier efficacement dans un contexte international

John Metselaar
  • John Metselaar
  • Professor of Management Practice and Academic Director, Senior Fellow and Speaker/Advisor on Innovation Leadership

Modules : Leading in the face of today's complex and ambiguous world & Innovate your Life and Your Organization: Grow Your Personal and Organizational Leadership

Manu Henrard
  • Manu Henrard
  • Executive Coach & Recruiter

Module : Transform pressure into power through self-mastery

Martine George
  • Martine George
  • Professor of Management Practice

Modules : Communication for Quants and Experts & Développer une communication efficace grâce à la Process Communication

Michel Verstraeten
  • Michel Verstraeten
  • Deputy to the Chairman of the Board at Université libre de Bruxelles

Modules : Négocier ou comment convaincre ? & Influence du manager

Murielle Machiels
  • Murielle Machiels
  • Academic Director Leading authentically in digital times

Module : Transform pressure into power through self-mastery

Nicolas De Dobbeleer
  • Nicolas De Dobbeleer
  • Senior Program/Project Manager- Digital Transformation- Customer Experience- Supply Chain- Portfolio Mgt

Module : Project Portfolio Management

Philip Weiss
  • Philip Weiss
  • ZN CEO and Hyperthinker

Module : Digital Branding

Philippe Silberzahn
  • Philippe Silberzahn
  • Professor at EMLYON Business School and Research Fellow at Ecole Polytechnique

Module : Management de l'Innovation de rupture

Reggy Degen
  • Reggy Degen
  • Human Resources

Module : Pratiques Innovantes en People Management

Susan West
  • Susan West
  • Leadership Development, Coaching, Career Strategy Advice. Inspiring Positive Change & Results.

Modules : How to Develop/ Coach Your Team ? & How to Influence Your Stakeholders ?

Valérie Vangeel
  • Valérie Vangeel
  • Founder at PeopleMantra

Module : Entreprise libérée, esprit Holacracy, approche Agile... Qu'est-ce? Est-ce pour moi?

Vincent Giolito
  • Vincent Giolito
  • Scientific advisor, Carewan

Module : Manager les erreurs - Intercepter les échecs

À qui s’adresse le Summer Camp ?

Profil

Le Summer Camp s’adresse aux cadres, responsables d’équipe ou entrepreneurs, nouvellement promus ou confirmés, qui souhaitent renforcer leurs compétences en leadership et/ou se préparer aux défis de l’innovation.

Prérequis

  • Minimum 3 ans d'expérience professionnelle;
  • Avoir une connaissance passive de l'anglais.

Réductions spéciales pour les Alumni

-30% pour les membres cotisants
-15% pour les non-cotisants

Appelez-nous pour composer votre programme

Flore Dargent
Flore Dargent
Programme Coordinator
+32 (0)2 650 66 90
flore.dargent@solvay.edu